bet3365官方亚洲版-bet28365365手机版

发布时间:2018-07-27

  工业的快速发展推动混凝土搅拌站的使用量急速增加,导致混凝土机械行业的竞争激烈,所以各个搅拌站厂家都在想方设法节约成本,提高利润。那到底如何才能有效的降低搅拌站的成本呢,下面小编为大家分享一些小妙招。

  一:降低原材料成本

  供应商选择要从价格、质量、服务上展开竞争,每种材料找多家供应商,并且定期对供应商进行评估,即可分散企业资金压力,也便于淘汰劣质的供应商。

  对于生产过程中造成的资源浪费,根据实际生产需要进行二次回收再利用。杜绝原材料和生产成品的浪费,建立详细的标准,保证原材料和生产混凝土成品的浪费在可控范围内。

  二:降低维护费用

  降低对混凝土搅拌站设备的维护费用。降低混凝土设备的维护费用不是意味着减少对设备的维护频率,相反,而是要加大对搅拌站设备的检查频率,勤检查,多维护,减少发生故障的机率,也就降低了维护的成本。

  三:定制管理制度

  很多混凝土企业老板看到管理成本往往是工资、报销费用、员工福利等,而实际上企业管理过程中还存在非常多的隐形成本,有很多搅拌站出现过因沟通不到位导致发错工地的、导致生产质量问题的、导致粉料入错仓的等等。

  正确的做法应该提高员工待遇,工作岗位合并,淘汰不出绩效的员工,通过加装监控、GPS、ERP管理系统,制定一系列的管理措施,让企业走上规范化管理道路。通过现代化系统辅助管理,降低沟通成本、提升工作效率,降低出错率,很大程度解决企业管理问题。

  混凝土搅拌站企业的生产成本关乎到企业的各方面,只有有效的降低成本,才能达到利益最大化。以上就是郑州联HUAWEI大家分享的工作经验,希翼对你们有所帮助!

bet3365官方亚洲版|bet28365365手机版

XML 地图 | Sitemap 地图

bet3365官方亚洲版|bet28365365手机版

XML 地图 | Sitemap 地图